三家分晋是中国古代历史上的一个重要事件，它是春秋和战国的分界点，是资治通鉴的开篇。三家分晋为什么有重大历史意义呢，让我们从头聊起。
周王朝实行分封制，就好像一个大的集团公司下面设立了很多区域性子公司。晋国地处中原地区，被《左传》《国语》和《史记》等共同评价为春秋四个最强的子公司之一，十分强大，在春秋时期大多数时间里独霸中原。这家大公司首任董事长叔虞是集团创始人周武王姬发的儿子。
春秋时期众多的诸侯国一代一代的集团话事人在安逸的环境中成长，能力越来越差，反而子公司的这些董事长们每天考虑公司如何发展壮大，实力越来越强。大的子公司开始逐渐不把集团放在眼里了。晋国就出现了晋文公重耳这样一位把持集团事务，控制其他分公司董事长的霸主人物。
因为晋文公董事长的位置是通过激烈的互相残杀得来的，所以晋文公规定让所有的继承人都远离公司核心，并引入了总经理制度，起了个名字叫“三军制度”，三军每军设将、佐各一名，依次为中军将、中军佐、上军将、上军佐、下军将、下军佐，视为六卿，其中中军将为正卿，就是总经理，管理晋国日常事务，由他们轮流执政，这也是我国最早的议政王大臣制度。
晋国--春秋时期最强大的诸侯国说起来好笑，在晋国董事长琢磨集团老板位置的时候，分公司总经理就开始琢磨你的位置。随着晋国这些总经理们自己管理的事儿，掌握的权越来越多，他们架空了董事长，开始了自己的称王之路。总经理们为了争权夺利，从最开始的11个世族轮流担任六卿，到仅剩智、韩、魏、赵四家。当时正是智家的智伯担任正卿，势力最大，野心也最大，他本打算联合韩、魏两家先先灭赵家，结果反而被黑吃黑的另外三家打败，头也被割了下来变成了胜利者的酒杯。从此后三家持续做大，连晋国董事长也要向三个总经理低头哈腰，嘘寒问暖。
在公元前年，集团董事长周威烈王封晋国三个总经理魏斯、赵籍和韩虔为诸侯，从此走上了三家分晋的道路。
在三家分晋之前，周王朝集团公司实行的是嫡长子继承制，可以说是是世袭制的，血统制的。集团公司的架构如下：王（集团董事长）--诸侯（子公司董事长）--卿大夫（各级总经理）--百姓。王就是集团董事长，只有嫡长子才能继承，诸侯就是集团董事长的庶子和子公司董事长的嫡长子可以担任。
三家分晋各位发现问题了吗？对，在三家分晋之前，王和诸侯不管啥时候，只有他们自己家的，也就是周武王姬发的儿子、孙子、重孙子...才能继承。而魏、韩、赵三家封诸侯，这是中国历史上从来没有的事情。这在古人眼里，是坏了“礼”，司马光更是在资治通鉴中痛呼“呜呼！君臣之礼既坏矣，则天下以智力相雄长，遂使圣贤之后为诸侯者，社稷无不泯绝，生民之害糜灭几尽，岂不哀哉！”
司马光感叹君臣之礼已坏在我看来，积极的意义是，三家分晋让我们从多年前就看到了上升阶梯，使中国极早打破了阶级壁垒。但是因为没有了“礼”的约束，也开启了长达了二百五十多年的诸侯混战。