职场“老黄牛”是指在工作中兢兢业业，任劳任怨，默默奉献，不争不抢的员工。这样的人我相信在任何单位都能看到他们的身影，虽然他们升迁不顺，但是干的活儿多呀。
很多职场人为了博得领导的好感都甘愿当个“老黄牛”，但是时间一长，这类人却成了最容易不满现状、喜爱抱怨的人群，但愿《史记》中这几个人物故事能对“老黄牛”们有所启示。
01人物一：休息无为的曹参
曹参是汉朝的开国大将，在另一大将萧何去世后任汉朝的相国，当时的天子是惠帝。作为相国，曹参整日喝酒（史记记载：日夜饮醇酒），有些官员和朋友想好心劝他理政事，结果刚进门，曹参就立即拿出美酒来招待他们，让他们也喝得酩酊大醉无法开口。
时间长了，曹相国的领导汉惠帝也开始不满了，终于有一天惠帝向曹参的儿子开口抱怨：“你父亲身为相国，整天喝酒，有事也不向我请示报告，他怎么考虑国家大事呢？”曹参知道后，在上朝时脱帽谢罪说：“陛下您仔细考虑一下，您和高帝（刘邦）谁更圣明英武？”惠帝说：“我怎么敢跟先帝相比呢！”曹参又问：“那陛下看我和萧何谁更贤能？”惠帝说：“你好像不如萧何。”曹参赶紧说：“陛下说的这番话很对。高帝与萧何平定了天下，法令已经明确，如今陛下垂衣拱手，我等谨守各自的职责，遵循原有的法度不随意更改，不就行了吗？”
曹参与萧何曾经有矛盾，但是他并没有因此而否认萧何的才能，反而在公开场合承认自己不如萧何贤能，撇开领导能力不谈，这也体现了曹参的一个特点：能容人。
职场“老黄牛”们大多数工作能力高于一般员工，对自己充满自信，也比较满意于自己的工作成绩，当看到其他同事干活不如自己时，往往会发出“就怕猪一样的队友”的哀叹。心中有成见，必定影响人际关系。工作中需要单打独斗的较少，更多时候需要大家的配合，而好的人际关系就尤为重要了。所以，“老黄牛”们不仅要自己有能力，也要能容忍那些能力不如自己的人，更要学会善于利用他人的优点。
02人物二：善始善终的陈平
汉朝另一开国大将陈平年少时游手好闲，娶妻时嫌贫爱富。汉朝建立后，陈平设计帮助刘邦擒拿了韩信，吕后当政时，陈平作为丞相不理政事，反而“日饮醇酒，戏妇女”，吕后想立诸吕为王，陈平明知这违背了刘邦“非刘姓者不得为王”的命令，但是仍然赞成。
后来，吕后去世，陈平又和周勃一起铲除了诸吕势力，扶持汉文帝即位。看了《史记》中的“陈丞相世家”，只让人觉得无论领导怎么更换，形势多么恶劣，陈平依然游刃有余，算是汉朝少有的经历政权更迭却能善始善终的大将了。
陈平位极人臣，但并不“德高望重”，很多人会觉得他人品不怎么样，全凭阴谋诡计、阳奉阴违、见风使舵来保全自己，现实中碰到一两个这样的同事或领导，那肯定是大家背后唾弃的对象，职场“老黄牛”们尤其反感与这样的人为伍。
但陈平的优点是善于审时度势，能很好地揣摩上司的心思，工作总能做到领导心里去，所以历任领导对其都是非常满意的。“老黄牛”们也可以借鉴陈平的工作方法，既要埋头拉车也要抬头看路，工作时着眼于大局和整体，仔细分析利益关系，提升看问题的高度。
03
周亚夫乃丞相周勃之子，汉文帝时，周亚夫是抵抗匈奴侵犯的主要军事将领，汉文帝视察细柳军营后，称赞周亚夫为“真将军”。汉景帝时，周亚夫在平叛七国之乱时立下功劳，但也种下了悲剧的种子，为了打败叛军，他置梁孝王（窦太后最宠爱的儿子）和景帝的命令于不顾，没有立即带兵为梁国解围。
后来，在景帝废太子之事上，周亚夫坚决反对，引起景帝反感，窦太后想封王皇后的哥哥为候，周亚夫再一次跳出来阻碍。过了些日子，景帝想封匈奴投降的将领为候，又是周亚夫提出了反对意见。
读《绛侯周勃世家》时，我一度怀疑周亚夫和汉景帝是不是八字不合，简直就是天生的对头，试想哪个领导能一而再再而三地容忍一个跟自己唱反调的下属呢？果不其然，景帝直接拒绝了周亚夫的提议，将匈奴降将封侯了。偏偏周亚夫这人还不大气，休起了病假，景帝趁此免了他的丞相。
周亚夫是典型的业务高手，他忠于职守、治军严明、刚正不阿、坚守原则，但是他的下场并不好，后来他受人诬陷被捕入狱后，绝食五日，吐血而死。
周亚夫的命运跟很多因素有关，其中一点便是他心眼小、情商低。景帝拒绝他的提议，作为臣子，被领导拒绝意见那不是再正常不过吗？结果他还像小妇人一样，跟领导赌气休病假。他被人诬陷要造反时，景帝并没有立即逮捕他，而是让官吏去他家问情况，其实，这时候领导已经是在给他台阶下了，只要他认个罪服个软，景帝也许就从轻发落了。结果他一声不吭，景帝知道后大怒，立即表明不任用他了。被捕入狱，不想办法出来，又像个小妇人一样玩绝食的把戏，最终像林妹妹一样吐血而亡，气性太大了！
曹参、陈平、周亚夫都曾是汉朝的丞相，但最后结局有如云泥之别，但愿读完他们的故事，“老黄牛”们能有所收获，学习借鉴也好，吸取教训也罢，以史为鉴，及时调整自己的职场思路，争取早日突破瓶颈，在职场上更进一步。